Strategi og organisation
Jeg er overbevist om at organisationer udvikles bedst af mennesker, der ser mening og udvikler et stærkt kollektiv med det formål at skabe bedre resultater sammen!
Derfor er det vigtigt at din virksomheds strategier er synlige og giver mening! Alle virksomhedens medarbejdere bør kende målene og enhver, som er ansat i din virksomhed bør vide præcist, hvordan han eller hun kan bidrage til at realisere disse.
Når en strategi slår fejl er det sjældent selve strategiens kvalitet, der er problemet. I langt de fleste tilfælde handler det om én eller flere af de fem faldgrupper:
- Manglende involvering i selve strategiprocessen!
- Manglende overblik og styring i selve strategieksekveringen!
- Manglende - eller for mange - klare og konkrete mål og milestones!
- Manglende kommunikation og dialog om strategieksekveringen!
- Manglende opsamling af resultater, evaluering og justering af eksekveringsarbejdet!
Det er en dynamisk verden vi lever i. Den strategi, som var optimal i går, kan være middelmådig i dag! Derfor bør enhver forretningsudvikling, der indeholder strategi og organisation tage højde for dette.
Det, som er nogenlunde stabilt i en ellers omskiftelig verden er din virksomheds strategiske fundament. Det vil sige din virksomheds mission, vision og forretningsværdier. De fortæller helt basalt om:
- Hvorfor din virksomhed eksisterer
- Hvilken værdi din virksomheder giver til det system, som virksomheden er en del af
- Hvad din virksomhed ønsker at opnå og stræber efter på den lange bane
- Hvilke kultur - og adfærdstræk din virksomheds medarbejdere nødvendigvis må tilstræbe for at udfylde missionen og arbejde sig mod visionen
Din virksomheds strategier opererer derimod i en verden med accelererende forandringer! Derfor bør din virksomhed eksekvere sine strategier og hele tiden være lydhør over for feedback og det, som verden fosøger at fortælle jer. De virksomheder, som klarer sig bedst, er dem som er i stand til at opfatte omverdenens signaler først og lynhurtigt tilpasse sig!
Med basis i Systemhjulet© designer og gennemfører Skaarup Consult virksomhedstilpassede organisations - & strategiudviklingsprocesser. Ved hjælp af veldefinerede procestrin og værktøjer etableres de fremtidsscenarier, der skaber det nødvendige langsigtede perspektiv og en meningsfyldt dialog, som fører til konkret og retningsbestemt action i dagligdagen.
Skaarup Consult samarbejder med dig og din virksomhed og støtter jer i at beskrive virksomhedens forretningsmodel, der kan indeholde mission, værdier, visioner, mål og strategier, Balanced Scorecard og Key Performance Indicators.
Når virksomhedens forretningsmodel er beskrevet indikerer den, hvilken udvikling og ændring der skal ske i organisationens kultur. Det er med til at identificere det gab, der eksisterer mellem den ønskede – og den nuværende kultur. Det betyder at virksomheden kan arbejde endnu mere målrettet med organisationsudvikling og strategisk kompetenceudvikling.
Skaarup Consult tilbyder at være ledelsens coach og sparringspartner i en proces, der sikrer at mission og visioner omsættes til konkrete initiativer og resultater.
